“
Давайте знакомиться! Меня зовут Елена Игнашева, я - стратегический маркетолог. За 14 лет прошла путь от помощника менеджера по маркетингу и рекламе до коммерческого директора. Я создавала предприятия с нуля и вытаскивала из многомиллионных долгов, работала с рекламными бюджетами от 3000 руб. до 1,5 млн. рублей.
Чаще ко мне приходят по-рекомендации. В основном это руководители компаний, которые имеют печальный опыт сотрудничества с рекламщиками, уже посливали кучу денег на эксперименты и считают, что реклама не работает. Именно таким клиентам я помогаю выстроить понятную и управляемую маркетинговую систему, чтобы найти новые точки роста, масштабировать бизнес и кратно увеличить прибыль.
Чаще ко мне приходят по-рекомендации. В основном это руководители компаний, которые имеют печальный опыт сотрудничества с рекламщиками, уже посливали кучу денег на эксперименты и считают, что реклама не работает. Именно таким клиентам я помогаю выстроить понятную и управляемую маркетинговую систему, чтобы найти новые точки роста, масштабировать бизнес и кратно увеличить прибыль.
Вы что выбираете?
Выбор за вами!
Вести бизнес в Хаосе
Ежемесячно «ломать голову», как сделать продажи и привлечь клиентов, придумывать акции, искать экспертов, тестировать гипотезы.
Построить систему и её совершенствовать
Полностью выстроить маршрут клиента, отцифровав его на каждом этапе, можно улучшать результат воронки пошагово, тем самым расширять "узкие горлышки".
Сливать ресурсы на эксперименты
Хаотичные действия и не понимание, какой результат ждать требуют больше ваших времени, денег и энергии.
Делать конкретные шаги
Отцифрованная система позволяет понимать, какой результат приносит каждое маркетинговое действие.
Надеяться на чудо
Тестируя очередную гипотезу или эксперта, нет гарантий результата, а значит нет возможности управлять развитием компании в долгую.
Управлять результатом
Только система и оцифровка, позволяют в долгую планировать действия, затраты на рекламу, персонал, развитие и полученный доход.
Вы хотите?
Спросите себя: Для чего я открывал(а) бизнес?
Доволен(на) ли я результатом? Или мне нужно:
Доволен(на) ли я результатом? Или мне нужно:
Сэкономить
ресурсы
ресурсы
Время, деньги, энергию - самое ценное, что есть!
Навести
порядок
порядок
В маркетинговых процессах
Управлять развитием
Реализовывать планы, совершая точные шаги
Выйти на новый уровень
Всё хорошо, но хочу лучше
Мои услуги для вашего бизнеса:
Так же вы можете задать вопрос по развитию бесплатно, для этого заполните форму выше, опишите ситуацию и я отвечу на него в течение 2-х рабочих дней.
Некоторые проекты требуют решения вопросов не только по маркетингу, но и по управлению компании в целом.
Благодаря, экономическому образованию, опыту работы антикризисным управляющим и собственному предпринимательскому опыту (рекламное агентство, салонный бизнес и торговля), я помогаю клиентам выстроить эффективное управление и прийти к результатам.
Благодаря, экономическому образованию, опыту работы антикризисным управляющим и собственному предпринимательскому опыту (рекламное агентство, салонный бизнес и торговля), я помогаю клиентам выстроить эффективное управление и прийти к результатам.
Кейсы
Прибыль в компании не всегда зависит от количества лидов и новых клиентов, иногда ситуация намного глубже и решения могут быть разными. И если оборот компании стал снижаться, самое время задуматься о системе.
Молочное производство с 2-мя собственными фермами
Точка А:
1. Дебиторская задолженность почти 8 млн. рублей
2. Коровы ежемесячно доятся, а так как нет сбыта для такого объема, то молоко портится.
3. Ежемесячные убытки 2 млн. рублей
4. Нет торговой команды
5. Маленькие сроки, ограничена территория, бренд не известен, большие списания, раздут ассортимент
Точка Б:
1. Сокращена дебиторская задолженность до 500 тысяч рублей.
2. Стабильная чистая прибыль более 3 млн. в месяц.
3. Заключены договора на оптовые продажи (сырье), с сетями и магазинами (собственный бренд), а так же на СТМ.
4. Набрана торговая команда
5. Выстроена система сбыта, логистики и производства.
6. Изменен ассортимент, убраны не востребованные позиции (маленькие объемы молоко и кефир), добавили масло и сыры под предварительные договора.
7. Расширили географию продаж за счет прилегающих районов.
8. Открыты собственные фермерские магазины.
1. Дебиторская задолженность почти 8 млн. рублей
2. Коровы ежемесячно доятся, а так как нет сбыта для такого объема, то молоко портится.
3. Ежемесячные убытки 2 млн. рублей
4. Нет торговой команды
5. Маленькие сроки, ограничена территория, бренд не известен, большие списания, раздут ассортимент
Точка Б:
1. Сокращена дебиторская задолженность до 500 тысяч рублей.
2. Стабильная чистая прибыль более 3 млн. в месяц.
3. Заключены договора на оптовые продажи (сырье), с сетями и магазинами (собственный бренд), а так же на СТМ.
4. Набрана торговая команда
5. Выстроена система сбыта, логистики и производства.
6. Изменен ассортимент, убраны не востребованные позиции (маленькие объемы молоко и кефир), добавили масло и сыры под предварительные договора.
7. Расширили географию продаж за счет прилегающих районов.
8. Открыты собственные фермерские магазины.
Убыточный салон красоты куплен, как готовый бизнес
Точка А:
1. Оборот салона 80 тысяч в месяц
2. Нет персонала, всего 1 мастер парикмахер
3. Нет отцифрованной клиентской базы
4. Нет рекламы, входящего трафика, даже нет отметок на картах.
5. Возвращаемость клиентов 30%
Точка Б:
1. Оборот салона 500 тысяч в месяц, загрузка рабочих мест составляла 60%-70%
2. Сформирована сильная команда мастеров и администраторов.
3. Возвращаемость клиентов достигла 75-80%
3. Салон получил имя, фирменный стиль, наружное оформление, карточки на картах и так далее
4. Полностью проработан путь клиента «от незнакомца до фаната»
5. Все процессы проработаны, отцифрованы и выстроены в единую управляемую систему.
1. Оборот салона 80 тысяч в месяц
2. Нет персонала, всего 1 мастер парикмахер
3. Нет отцифрованной клиентской базы
4. Нет рекламы, входящего трафика, даже нет отметок на картах.
5. Возвращаемость клиентов 30%
Точка Б:
1. Оборот салона 500 тысяч в месяц, загрузка рабочих мест составляла 60%-70%
2. Сформирована сильная команда мастеров и администраторов.
3. Возвращаемость клиентов достигла 75-80%
3. Салон получил имя, фирменный стиль, наружное оформление, карточки на картах и так далее
4. Полностью проработан путь клиента «от незнакомца до фаната»
5. Все процессы проработаны, отцифрованы и выстроены в единую управляемую систему.
Сеть из 15 эконом парикмахерских со стажем 12 лет
Точка А:
Клиент ежемесячно тратит по 100 -200 тысяч на рекламу, но результат с каждым месяцем всё хуже и хуже, клиентов становится всё меньше, мастера разбегаются, оборот падает.
Точка Б:
1. Компания получила новых лояльных клиентов за счет нового позиционирования и привлечение новой целевой аудитории
2. Получили входящий трафик, за счет оформления входной группы
3. Увеличили прибыльность, за счет сокращение затрат, централизации закупок и мотивации персонала
4. Увеличили конверсию, за счет правильной и мотивированной работы администраторов
5. Компания стала единым работающим "механизмом"
Клиент ежемесячно тратит по 100 -200 тысяч на рекламу, но результат с каждым месяцем всё хуже и хуже, клиентов становится всё меньше, мастера разбегаются, оборот падает.
Точка Б:
1. Компания получила новых лояльных клиентов за счет нового позиционирования и привлечение новой целевой аудитории
2. Получили входящий трафик, за счет оформления входной группы
3. Увеличили прибыльность, за счет сокращение затрат, централизации закупок и мотивации персонала
4. Увеличили конверсию, за счет правильной и мотивированной работы администраторов
5. Компания стала единым работающим "механизмом"
Открытие частного детского сада
(до открытия 10 дней)
(до открытия 10 дней)
Точка А:
Через 10 дней должно состояться открытие, но:
1. Сайт-визитка кривой
2. Есть пустой аккаунт в инстаграм
3. Нет карточки сада на картах
4. Денег на рекламу нет, так как предварительно было потрачено 200 тысяч на работу рекламного агентства.
5. Результат нуливой, нет ни одной заявки даже на открытие
6. Ничего не готово
Точка Б через 10 дней:
1. Полноценно работающие площадки: сайт, инстаграм, группа vk, карточки на картах
2. Провели праздник открытие с аниматорами и угощениями, на который пришли около 20 семей.
3. На празднике продали несколько мест в детский сад, заработали 120 000 рублей.
4. После праздника часть гостей вернулись. В итоге заполнили сад на 60%.
5. Детский сад точно в срок начал свою работу с воспитанниками!
Через 10 дней должно состояться открытие, но:
1. Сайт-визитка кривой
2. Есть пустой аккаунт в инстаграм
3. Нет карточки сада на картах
4. Денег на рекламу нет, так как предварительно было потрачено 200 тысяч на работу рекламного агентства.
5. Результат нуливой, нет ни одной заявки даже на открытие
6. Ничего не готово
Точка Б через 10 дней:
1. Полноценно работающие площадки: сайт, инстаграм, группа vk, карточки на картах
2. Провели праздник открытие с аниматорами и угощениями, на который пришли около 20 семей.
3. На празднике продали несколько мест в детский сад, заработали 120 000 рублей.
4. После праздника часть гостей вернулись. В итоге заполнили сад на 60%.
5. Детский сад точно в срок начал свою работу с воспитанниками!
ОТЗЫВЫ
Виталий
Косметика IN2BEAUTY
Анна
Женские смокинги Elean
Лариса
Центр красоты Lakshmi
Светлана
Салон красоты Butterfly City
Мои контакты:
Делюсь опытом в своих социальных сетях,
подписывайтесь:
Заказать услуги маркетолога!
Заполните небольшую форму, после я с Вами свяжусь и мы сможем обсудить всё, что касается сотрудничества. Рекомендую в разделе «Комментарии» указать удобное для Вас дату и время для звонка.
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.
Задайте вопрос маркетологу и получите бесплатно ответ!
У Вас есть вопросы по развитию вашей компании? Вы можете задать мне любой интересующий Вас вопрос бесплатно и я в течение 2-х рабочих дней отвечу на него, прислав ответ Вам на почту, для этого заполните форму ниже↓
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных.